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加強能力建設 促進健康發展 —— 記美建2015年經營思路研討會

2015-02-03

 2015年1月23日,美建建筑系統(中國)有限公司在虹橋賓館隆重召開了2015年度經營思路研討會,公司總經理室成員、全體中層管理干部和骨干員工共計60余人參加了本次研討會??偨浝碇硇鞜樦鞒謺h,董事長兼總經理裘建華作了《美建公司2014年度工作總結暨2015年度經營思路》報告。

 裘總首先介紹了公司2014年整體經營情況,裘總表示在受到宏觀政策的制約、嚴峻的市場形勢以及鋼結構行業市場競爭更為激烈因素的影響下,美建在2014年還是能夠繼續保持高增長實屬不易,對全體員工在過去一年來的辛勤付出表示衷心的感謝,正是在各條線和各部門所有員工共同的努力下才取得了驕人的成績,向集團交出了一份滿意的答卷。

 接下來,裘總重點向大家講解了2015年外部宏觀經濟形勢,以及值得大家重點關注的政策和經濟環境因素,如:“國家主席習總提出的新常態的國家治理、一帶一路政策、國務院43號文、工業4.0等”。雖然公司在2014年經濟增速放慢、工業投資下降的困難情況下取得了預期目標,但是2015年國際國內市場環境和經濟形勢將更加復雜并具有不確定性,我們還是要緊跟國家政策走勢做好迎接更大挑戰的思想準備。圍繞美建企業愿景、健康發展要求和集團經營思路要求,裘總提出了2015年為美建“能力建設年和健康發展年”的經營發展思路及2015年公司的經營目標、財務目標和管理目標,并詳細報告了為達到這些目標各條線、各部門所需要完成的工作任務和采取的具體舉措,重點為市場開拓、銷售管理、項目管理、技術管理、制造管理、風險控制、信息化建設、品牌建設、人才隊伍建設等九大方面,方向明確、任務清楚。

 隨后,針對公司2015年的經營思路和各項工作目標,各條線在組長的帶領下展開了熱烈的討論。通過兩個多小時的充分討論和溝通,大家對報告的精神有了更加深入的了解和新的認識,大家都表示非常認同公司2015年的經營思路和工作目標,在匯報時對工作目標逐條進行分拆,提出了為完成各項目標各部門所要采取具體的舉措和建議。

 本次經營思路研討會通過對2014年度的工作情況進行客觀的總結、分析,使全體管理干部和骨干員工更加透徹地知悉公司發展現狀,通過裘總對2015年經營思路和工作目標的闡述,使全體管理干部更加明確了“達成美建的企業愿景”這個奮斗目標,更加堅定了大家對美建美好未來的信念,實現了公司與管理干部間,公司與骨干員工間的思想交流和業務交流,大家進一步統一思想、團結一致,拉開了公司迎接新挑戰、謀求新發展、再創新輝煌的序幕。

 裘總希望大家在會后能夠繼續消化公司今年的經營思路,對照目標采取針對性的舉措,把工作做實、做細,齊心協力將美建的事業繼續向前推進。最后,2015年美建公司經營思路研討會在參會人員的集體合影中圓滿結束。

 

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